CITM Fragen Antworten - CITM Vorbereitungsfragen

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CITM Vorbereitungsfragen - CITM Simulationsfragen

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EXIN EPI Certified Information Technology Manager CITM Prüfungsfragen mit Lösungen (Q50-Q55):

50. Frage
In business continuity planning, the maximum age of the data to restore in the event of a disaster is considered which of the following?

A. Recovery Point Objective (RPO)
B. Recovery Time Objective (RTO)
C. Maximum Time Allowed (MTA)
D. Maximum Allowable Outage (MAO)

Antwort: A

Begründung:
TheRecovery Point Objective (RPO)(D) inbusiness continuity planningdefines the maximum age of data (i.
e., the amount of data loss acceptable) that can be tolerated in a disaster before recovery. It represents the time between the last backup and the point of failure, indicating potential data loss. For example, an RPO of 4 hours means up to 4 hours of data could be lost. According toISO 22301, RPO is critical for determining backup and replication strategies.
* Maximum Time Allowed (MTA) (A):Not a standard term in business continuity.
* Recovery Time Objective (RTO) (B):Defines the maximum downtime before recovery, not data loss.
* Maximum Allowable Outage (MAO) (C):Refers to the maximum time a system can be unavailable, similar to RTO, not data loss.
Reference:EPI CITM study guide, under Business Continuity Management, likely covers RPO and RTO in disaster recovery planning. Check sections on business continuity metrics or recovery strategies.

51. Frage
The new system (application) is ready for adoption (implementation). The customer is concerned that an instant change-over from the current system to the new system will create a large impact on the user base.
You are requested to propose an approach for adoption. Which of the items listed below is recommended?

A. Phased
B. Big bang
C. Parallel
D. Coordinated

Antwort: C

Begründung:
When implementing a new system, the customer's concern about a large impact on the user base suggests the need for a low-risk, controlled adoption strategy. Inapplication management, theparalleladoption approach (B) involves running both the old and new systems simultaneously for a period, allowing users to transition gradually while ensuring the new system functions correctly. This minimizes disruption, as the old system remains operational as a fallback if issues arise with the new system.
* Big bang (A):This approach involves switching entirely to the new system at once, which is high-risk and likely to cause significant disruption, especially for a concerned user base. It's unsuitable here due to the potential for widespread impact.
* Coordinated (C):This is not a standard term in application deployment strategies. It may imply a managed transition but lacks the specificity of parallel or phased approaches.
* Phased (D):This involves rolling out the new system incrementally (e.g., by department or module), which reduces risk but doesn't provide the same level of safety as parallel, where both systems run concurrently to ensure continuity.
Theparallelapproach is ideal for mitigating risks during a critical system transition, as it allows validation of the new system's performance while maintaining business continuity. According toITILorSDLCframeworks, parallel adoption is often recommended for mission-critical systems to ensure stability and user acceptance.
Reference:EPI CITM study guide, under Application Management, likely discusses system implementation strategies within the Software Development Life Cycle (SDLC) or ITIL's service asset and configuration management. Refer to sections on application deployment, transition planning, or change management for details on parallel adoption.

52. Frage
As part of the business continuity plan preparations, management wants a site arrangement to facilitate a desk for the workers. Which site do you recommend?

A. Cold site
B. Hot site
C. Mobile site
D. Warm site

Antwort: B

Begründung:
For abusiness continuity planrequiring a site to facilitate desks for workers, ahot site(A) is recommended. A hot site is a fully equipped, operational facility with real-time data replication, allowing immediate resumption of operations with minimal downtime. According toISO 22301, hot sites are ideal for critical operations requiring desks, IT infrastructure, and immediate availability for workers to continue business processes post- disaster.
* Cold site (B):A basic facility with minimal equipment, requiring significant setup time, unsuitable for immediate worker use.
* Warm site (C):Partially equipped with some infrastructure but not fully operational, requiring setup time.
* Mobile site (D):A temporary, portable solution, less suitable for sustained operations compared to a hot site.
Reference:EPI CITM study guide, under Business Continuity Management, likely discusses recovery site types, emphasizing hot sites for immediate continuity. Check sections on disaster recovery or recovery sites.

53. Frage
Whilst creating the budget for the project, stakeholders demand that the project manager submits a budget proposal as accurate as possible, supported by a Work/Product Breakdown Structure (WBS/PBS). What is the preferred budget estimation?

A. Budget estimate
B. Rough Order of Magnitude (ROM)
C. Bottom-up estimate
D. Analogous estimate

Antwort: C

Begründung:
For a budget proposal that must beas accurate as possibleand supported by aWork Breakdown Structure (WBS)orProduct Breakdown Structure (PBS), thebottom-up estimate(A) is preferred. This method involves estimating costs for each task or deliverable in the WBS/PBS, then aggregating them to calculate the total budget. According toPMBOK, bottom-up estimation leverages detailed data, ensuring high accuracy, especially when a WBS is available.
* Rough Order of Magnitude (ROM) (B):A high-level estimate with low accuracy (±50%), used early in projects, not suitable for detailed budgeting.
* Analogous estimate (C):Relies on historical data from similar projects, less accurate than bottom-up when detailed WBS data exists.
* Budget estimate (D):A general term, not a specific technique, and less precise than bottom-up.
Reference:EPI CITM study guide, under Project Management, likely references PMBOK's cost estimation techniques, emphasizing bottom-up for accurate budgeting. Refer to sections on project cost management or budgeting.

54. Frage
What is the Critical Success Factor (CSF) in IT services review?

A. Evaluate deliverables before meeting the customer for an IT service review
B. Inform customers on improvements made
C. Suitable location for the IT service review meeting to take place
D. Explain shortcomings and bottlenecks during IT services review meeting with the customer

Antwort: A

Begründung:
ACritical Success Factor (CSF)inIT services review, as perITIL's service management framework, is to evaluate deliverables before meeting the customer for an IT service review(A). This ensures that the IT service provider has thoroughly assessed service performance, identified issues, and prepared actionable insights or recommendations to discuss with the customer. Pre-evaluating deliverables enables a productive review meeting, ensuring alignment with customer expectations and service level agreements (SLAs).
* Suitable location (B):Logistical factors like location are not critical to the success of the review process.
* Explain shortcomings and bottlenecks (C):While transparency is important, focusing only on issues without prior evaluation may undermine the review's effectiveness.
* Inform customers on improvements (D):Informing about improvements is part of the review but not the CSF; evaluation of deliverables is the foundation for meaningful discussions.
Reference:EPI CITM study guide, under Service Management, likely references ITIL's service review processes, emphasizing preparation and evaluation. Check sections on service level management or service review.

55. Frage
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