CPOA試験参考書 & CPOA資格トレーニング

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IIBA CPOA 認定試験の出題範囲：

トピック	出題範囲
トピック 1	頻繁に提供: 試験のこのセクションでは、スクラム実践者のスキルを測定し、アジャイルリリースサイクルを通じて反復的かつ頻繁に価値を提供する知識を評価します。
トピック 2	価値へのこだわり: 試験のこのセクションでは、バリューデリバリーマネージャーのスキルを測定し、優先順位付け、継続的な改善、顧客と組織にとって最も重要な結果に重点を置くことで製品価値を最大化することに重点を置きます。
トピック 3	迅速に学習する: 試験のこのセクションでは、イノベーションアナリストのスキルを測定し、実験、フィードバックループ、およびメトリックを使用して迅速に学習し、製品の方向性を効果的に調整する方法について取り上げます。
トピック 4	基礎概念の適用: 試験のこのセクションでは、ビジネスアナリストのスキルを測定し、成功する製品の構築に必要なアジャイル原則と基本的プラクティスの理解を含む、製品所有権分析の中核概念の適用をカバーします。
トピック 5	影響を与える: 試験のこのセクションでは、プロダクトオーナーのスキルを測定し、製品イニシアチブをビジネス成果と一致させ、行われた作業が組織に測定可能な影響を与えることを保証することに重点が置かれます。

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CPOA資格トレーニング、CPOA認定試験

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IIBA Certificate in Product Ownership Analysis (IIBA-CPOA) 認定 CPOA 試験問題 (Q38-Q43):

質問 # 38
What steps are used in kano analysis to help prioritize customers' needs?

A. Identify training topics, record customer uptake, train customers, and review results
B. Select target features, develop customer questions, survey customers, and analyze results
C. Determine usage areas track customer operations, test customers, and test results
D. Choose data sets, develop report procedures, acquire customers, and report results

正解：B

解説：
Kano analysis prioritizes customer needs by selecting target features, creating customer-focused questions, conducting surveys to gather feedback, and analyzing the results to classify features into categories like must- have, performance, and delight.

質問 # 39
When delivery metrics are defined, why would a product ownership analysis (POA) practitioner conduct an assessment on the metric or group of metrics?

A. To verify that they are measurable
B. To confirm the timing of the delivery metrics
C. To ensure the metrics are clearly described
D. To determine whether delivery goals are being met

正解：D

解説：
Assessing delivery metrics allows the POA practitioner to determine whether delivery goals are being met, ensuring that progress aligns with planned objectives and value delivery expectations.

質問 # 40
What happens when the product ownership analysis (POA) practitioner rejects a product backlog item (PBI) that has been marked done and the team decides the work cannot be completed?

A. The change is added to the product backlog for revision work to update the stakeholders
B. The change is added to the product backlog for revision work in the next iteration
C. The change is added to the product backlog for revision work in the next release
D. The change is added to the product backlog for revision work to change the road map

正解：B

解説：
If a PBI marked as done is rejected and the team cannot complete the work, the POA practitioner adds it back to the product backlog for revision in the next iteration, ensuring the issue is addressed promptly without delaying ongoing delivery cycles.

質問 # 41
Iteration reviews and user acceptance testing to validate product features will be negatively impacted if:

A. product changes while building product features are not communicated with customers.
B. iteration plan is not published.
C. retrospective meeting plans and reviews are not communicated with stakeholders.
D. details about resource planning are not communicated with customers.

正解：A

解説：
If changes made during feature development are not communicated with customers, iteration reviews and user acceptance testing suffer because stakeholders may be unaware of modifications, leading to misaligned expectations and incomplete validation.

質問 # 42
What is a recommended formal or informal approach for resource and outcome sharing across the enterprise called?

A. Collaborative approach
B. Inclusion map
C. Cultural agreement
D. Working agreement

正解：A

解説：
A collaborative approach is a recommended method, whether formal or informal, for sharing resources and outcomes across the enterprise to promote transparency, alignment, and collective success.

質問 # 43
......

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